石獅日?qǐng)?bào)訊近日,石獅市婦幼保健院召開2021年護(hù)理工作會(huì)議暨護(hù)理管理培訓(xùn)會(huì),石獅市婦幼保健院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各科室護(hù)士長(zhǎng)、總帶教、責(zé)任組長(zhǎng)等參加會(huì)議。
會(huì)議首先從人員情況、業(yè)務(wù)情況、暖心服務(wù)項(xiàng)目、新增護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目、防控情況、護(hù)士節(jié)活動(dòng)及獲得科室和個(gè)人榮譽(yù)等七個(gè)方面總結(jié)了2020年的護(hù)理工作成效,進(jìn)一步分析當(dāng)前存在的困難,并對(duì)2021年工作進(jìn)行全面的部署和強(qiáng)調(diào)。
護(hù)理工作會(huì)議結(jié)束后,舉行護(hù)理管理培訓(xùn)。第一課是《質(zhì)量管理常用方法》。護(hù)理部黃曉瑜副主任用通俗易懂的語言詳細(xì)地介紹了PDCA方法、因果圖法、甘特圖法、排列圖法等四種護(hù)理質(zhì)量常用管理方法,通過學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)護(hù)理管理常用工具,增強(qiáng)解決護(hù)理工作問題的能力,以便持續(xù)改進(jìn),提高護(hù)理質(zhì)量水平。第二課是《護(hù)理管理黃金法則》,林淑玲主任運(yùn)用管理學(xué)的理論結(jié)合實(shí)際工作,以護(hù)理管理和黃金法則兩大方面介紹了五大管理要點(diǎn)和七大法則,以問題為導(dǎo)向,從管理者和患者需求雙方面的角度為切入點(diǎn),強(qiáng)調(diào)如何高效率地開展工作,如何為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),如何成為一名優(yōu)秀的管理者。通過這次的管理培訓(xùn),全體護(hù)理管理人員進(jìn)一步拓寬了思路,提升了管理技能和綜合素質(zhì)。(記者許長(zhǎng)財(cái)通訊員蔡萍萍)