給總裁當(dāng)讀書助理，這樣的兼職你感興趣嗎？近日，微博上出現(xiàn)了這么一條招募信息，引起不少人關(guān)注。發(fā)起人王強(qiáng)是一位有著博士后科研經(jīng)歷的“幸福企業(yè)教練”，也就是通常所說的“培訓(xùn)師”。他曾在東南大學(xué)任副教授，也曾供職于廈門多家大型企業(yè)。

　　王強(qiáng)組織讀書會已有一段時(shí)間，此次是為一個(gè)TED形式的讀書會招募總裁讀書助理。該會的參與者是來自各行各業(yè)的企業(yè)家，讀書助理是為幫助他們節(jié)省時(shí)間，提高讀書效率。讀書助理要負(fù)責(zé)把值得推薦的新書或經(jīng)典書籍的精華摘取出來，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)演講分享給企業(yè)家。

　　昨天，王強(qiáng)已經(jīng)與首批兩名女性報(bào)名者見面，她們分別來自廈大和集大。見面后，王強(qiáng)給她們各發(fā)了一本書，要求看完后摘取1000字左右的精華部分，再通過郵件發(fā)送給他。這相當(dāng)于筆試，通過之后還要面試。王強(qiáng)說，讀書助理崗位需要的是會選擇好書、讀書速度快、善于從中提取精華的學(xué)生。

　　讀書助理能獲得什么回報(bào)？如果在讀書會上，讀書助理被評選為優(yōu)秀分享者，就能獲得一定酬勞，但更多的則是“隱性回報(bào)”。王強(qiáng)說，他曾在企業(yè)負(fù)責(zé)人力資源工作，發(fā)現(xiàn)有些前來應(yīng)聘的大學(xué)畢業(yè)生表達(dá)能力欠佳，擔(dān)任讀書助理可以鍛煉演講能力，還能增加與企業(yè)家接觸的機(jī)會，拓展見識，方便以后找工作。

　　在王強(qiáng)看來，讀書會是一個(gè)平臺，把企業(yè)家和大學(xué)生聯(lián)結(jié)在一起。從前面幾期讀書會來看，每個(gè)人演講時(shí)長不超過18分鐘，半天下來有二三十人分享，相當(dāng)于半天之內(nèi)讀了二三十本書，是一種高效的學(xué)習(xí)方式，無論是聽的人，還是說的人，都能從讀書會上有所收獲。

　　這樣一份“看上去很美”的兼職，自然吸引了不少大學(xué)生的注意力，但也存在疑問。本報(bào)在采訪了多名大學(xué)生后，梳理出他們“心中很想問又不敢開口”的問題，并請王強(qiáng)解答。

　　1、說法:前三名才能獲50-150元報(bào)酬

　　質(zhì)疑:是否把大學(xué)生當(dāng)成廉價(jià)勞動力？

　　簡單地說，讀書助理獲得的報(bào)酬取決于是否被評為優(yōu)秀分享者。每期讀書會上獲得前三名的人，可以收到50元至150不等的獎金。

　　微博上有人問王強(qiáng):“如何界定價(jià)值？”王強(qiáng)的回答是:“考核的哲學(xué)本質(zhì)就是顧客對服務(wù)員的滿意度。聽眾自然會判斷讀書人所傳達(dá)的信息是否具有價(jià)值、屬于干貨。”

　　這樣一個(gè)考核標(biāo)準(zhǔn)屬于非量化，讓人很難把握。有學(xué)生說，如果讀書會是公益性質(zhì)的，每個(gè)人帶著興趣而來，互相分享交流，讀書助理能拿多少報(bào)酬就變得不那么重要。但是，如果讀書會是盈利性質(zhì)的，讀書助理的酬勞卻不多，未免讓人懷疑是不是把大學(xué)生當(dāng)成廉價(jià)勞動力。

　　王強(qiáng)說，讀書會開展至今，每期都有幾十名企業(yè)高管參與，互相分享交流。讀書會一般在咖啡館進(jìn)行，除了租用場地，還需支付咖啡、水果、點(diǎn)心等費(fèi)用。每位企業(yè)高管到場后，繳納一定費(fèi)用，一般是60元、80元左右。這些費(fèi)用中的一部分用來給優(yōu)秀分享者發(fā)獎，以激勵參與者認(rèn)真提煉書中精華，多分享“干貨”。王強(qiáng)說，今后讀書會若發(fā)展壯大，成員足夠多，不排除采用收取年費(fèi)的方式，目前收取的費(fèi)用基本只夠保證讀書會正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　2、說法:為了給大學(xué)生提供找工作機(jī)會

　　質(zhì)疑:這樣讀書不是變得很功利嗎？

　　事實(shí)上，總裁讀書助理的職責(zé)就是做好篩選工作，在盡可能短的時(shí)間內(nèi)，將精華部分呈現(xiàn)出來。有的學(xué)生認(rèn)為，源自個(gè)人興趣的讀書是一種享受，要慢慢品讀。如果為了在讀書會上出彩，為了給企業(yè)老總留下好印象，投其所好，這樣的讀書不是變得很功利？

　　王強(qiáng)笑說，讀書會本身就是為了給那些想找工作的大學(xué)生提供與社會接觸的機(jī)會。如果學(xué)生認(rèn)為這是功利的，說明他還沒意識到就業(yè)壓力。能跟一群企業(yè)老總坐在一起交流，這是多少人求之不得的機(jī)會。讀書助理不止是推薦好書，也可以聽到老總們分享經(jīng)驗(yàn)、故事。雖然學(xué)校也會請企業(yè)家開講座，但通常是一個(gè)企業(yè)家對著臺下幾百、上千名學(xué)生演講，二者氛圍完全不同。

　　“越早與社會接觸，機(jī)會越多。”王強(qiáng)說，他曾聘請一名廈大學(xué)生擔(dān)任清華校友論壇秘書，負(fù)責(zé)整理論壇上的發(fā)言，提取精華信息。后來，這名學(xué)生要找工作，“不輕易推薦人”的王強(qiáng)幫忙把簡歷掛到微博上，很快就有好幾個(gè)企業(yè)表示愿意接收。學(xué)生馬上就從求職困境中跳出來，還有了主動選擇的余地。

　　3、說法:讀書會是效率最高的讀書方式

　　質(zhì)疑:女大學(xué)生當(dāng)讀書助理會不會變味？

　　有網(wǎng)友擔(dān)心，又是總裁助理，又是女大學(xué)生，這樣的讀書會會不會變味？王強(qiáng)澄清:“我們的讀書會是集體行動，每次都有幾十人，招募的讀書助理也不是一對一的私人助理，不要想歪了。”

　　“這是因?yàn)椴涣私猓艜羞@樣的疑問。”王強(qiáng)一再強(qiáng)調(diào)，在讀書會上讀書是效率最高的讀書方式。大家互相分享，半天就能知道二三十本書的精華，如果被哪一本書的內(nèi)容吸引，還可以過后精讀。如果企業(yè)家遇到棘手問題，也可以提出來，其他人幫忙提出解決方案。這種行動學(xué)習(xí)法，王強(qiáng)說他在十幾年前就用過，收效很好。

　　1997年，王強(qiáng)在清華大學(xué)當(dāng)班主任時(shí)，就讓班上的學(xué)生互相當(dāng)老師，把一周內(nèi)不懂的題目羅列出來，懂的人出來解答，逐個(gè)攻破，結(jié)果班級平均分比其他班高出五六分。

　　后來，王強(qiáng)班上有2/3學(xué)生進(jìn)入研究生保送之列，比其他班級多一倍。