【模式】
“1+3”共管新模式
廈港街道家庭綜合服務中心采用“1+3”綜合服務管理模式,即在中心理事會的統(tǒng)一管理下,由社工機構、愛心工作室、志愿者參與運作。
理事會負總責
廈港街道邀請社區(qū)、愛心企業(yè)、專家學者、社工組織、熱心居民等各方共13名代表共同組建“中心理事會”,對“中心”運作情況進行管理監(jiān)督,定期開展效果評估,及時調整運行方向,并發(fā)揮各自資源優(yōu)勢,為中心發(fā)展提供指引和相關保障。這個“中心理事會管理模式”將徹底打破政府“大包大攬”服務管理模式,變政府管理為中心理事會代管,充分調動各方力量共同辦好社會事業(yè)。
社工機構抓運營
中心各項服務向深圳市升陽升社會工作社、廈門新開元醫(yī)院、廈門元璽咨詢顧問有限公司、廣州介援貿易有限公司等社工組織購買,由社工機構具體實施服務運營。同時,“中心”的孵化基地還迎來了藍天救援隊、思明城市義工、愛心聯(lián)盟三家義工組織。
愛心工作室促協(xié)作
廈港街道將進一步調動社會力量發(fā)揮社會化、專業(yè)化、智能化的優(yōu)勢,共同參與家庭綜合服務中心各項工作,深化“愛心工作室”職能,以愛心企業(yè)、個人或社會組織冠名設立理發(fā)、法律援助等工作室,長期、定點為轄區(qū)居民提供多元化服務。
志愿者共參與
廈港街道將以“中心”為陣地開展常態(tài)化志愿服務:一方面,社工機構根據實際項目的需要招募和培訓義工。另一方面,聯(lián)合各單位,組建多支志愿服務隊,營造“我為人人,人人為我”的良好氛圍。
【理念】
有錢出錢有力出力 沒錢沒力出主意
在共同締造理念的指引下,中心凝聚了一批愛心企業(yè)和愛心人士,為中心的成長壯大,無私奉獻自己的力量。
有錢的出錢。截至目前,中心已收到各方捐款(物)近56萬元。在揭牌儀式現(xiàn)場,特步(中國)有限公司、新開元醫(yī)院分別捐助善款10萬元、鑫金誠防腐工程有限公司、福隆置業(yè)集團有限公司、世茂新里程投資發(fā)展有限公司共捐助善款6.5萬元。同時特步(中國)有限公司捐贈價值5萬元的衣物,云中飛體育用品有限公司捐贈價值2萬元的運動器械,上海享護信息科技有限公司捐贈總價值20.41萬元的智能居家寶130套。
有力的出力。12名愛心使者、11支愛心團隊成為家庭綜合服務中心的骨干力量。除黃文生師傅外,張祥杰、黃麗珠、莊建金、蔡清輝、曹鳳芬、徐斌、李秀敏、劉惠貞、王靜、吳惠玲、曾毓杰……都是主動到中心報名要求參加志愿服務的熱心居民。
特步愛之隊、新開元愛之隊、享護愛之隊、藤才愛心接力隊、福隆愛之隊、云中飛愛之隊、薔薇愛心計劃、紅毛開心跳舞愛之隊以及輝宏達愛之隊、鷺達眼鏡愛之隊、廈港街道衛(wèi)生服務中心愛之隊等11支愛心團隊,也將經常走進“中心”關心服務群眾,為大家開展體檢、免費清洗眼鏡、精神慰藉等多種志愿服務活動。
沒錢沒力的出主意。廈港街道在中心開業(yè)前,面向社會廣納社區(qū)、愛心企業(yè)、專家學者、熱心居民等各方代表共同組建了“中心理事會”,對“中心”運作情況進行管理監(jiān)督。(文/記者 吳曉菁 通訊員 危婧璟 圖/記者 王協(xié)云)