印度經(jīng)濟(jì)型酒店品牌OYO Rooms近日獲得了日本軟銀領(lǐng)投的1億美元融資，這是今年4月OYO Rooms獲得2500萬(wàn)美元融資后的新一輪融資。OYO Rooms通過(guò)提供標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)濟(jì)型的服務(wù)，獲得了用戶青睞，使其具備抗衡Airbnb的實(shí)力。OYO Rooms的其他跟投方包括Ola（Uber的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手），housing.com，Snapdeal（亞馬遜印度的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手）。

　　OYO Rooms更像一個(gè)酒店管理公司，通過(guò)輸出標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范印度混亂的酒店行業(yè)。各種中小酒店加盟后需要根據(jù)OYO Rooms的要求做整改，提供統(tǒng)一的對(duì)外形象，提供免費(fèi)的WiFi、空調(diào)、早餐等服務(wù)。目前，OYO Rooms在印度的70個(gè)城市有13000間房，今年年底前目標(biāo)是達(dá)到200個(gè)城市、50000間房。

　　OYO Rooms的運(yùn)營(yíng)架構(gòu)和運(yùn)營(yíng)方式借鑒了Uber，從運(yùn)營(yíng)架構(gòu)來(lái)說(shuō)，OYO Rooms像Uber一樣在每個(gè)城市保持著小團(tuán)隊(duì)靈活運(yùn)營(yíng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)；在運(yùn)營(yíng)方式上，用戶在OYO Rooms的酒店里可以通過(guò)移動(dòng)端按需叫各種服務(wù)。

　　OYO Rooms和Airbnb形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，后者整合各種房源提供給用戶。不同的是，OYO Rooms整合的是各種酒店，以統(tǒng)一的形象和服務(wù)示人。在Airbnb風(fēng)靡全球的大背景下，OYO Rooms的擴(kuò)張速度也非?？?，在房間數(shù)上大幅提升；通過(guò)良好的服務(wù)，OYO Rooms可以比Airbnb更加受到消費(fèi)者認(rèn)可。

　　OYO Rooms的機(jī)遇在于，目前印度市場(chǎng)上沒有城市的連鎖酒店；通過(guò)整合中小酒店，OYO Rooms已經(jīng)成為了印度最大的連鎖品牌。不同于一般的純線下品牌，OYO Rooms通過(guò)線上招攬客戶，采取典型的O2O打法開拓市場(chǎng)。

　　值得注意的是，OYO Rooms的創(chuàng)始人Ritesh Agarwal年僅21歲，師從硅谷著名的創(chuàng)業(yè)者和投資人Peter Thiel。其最早的投資方還包括綠橡資本（Greenoaks Capital）、紅杉資本（Sequoia Capital）、光速創(chuàng)投（Lightspeed India）。

　　中國(guó)國(guó)內(nèi)酒店行業(yè)，目前正處在由快捷酒店向個(gè)性化酒店發(fā)展的階段。適應(yīng)消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)，越來(lái)越多的酒店品牌開始轉(zhuǎn)型，以酒店管理品牌的方式輸出標(biāo)準(zhǔn)成為各方的發(fā)力點(diǎn)，典型的代表包括鉑濤酒店集團(tuán)（基于7天連鎖酒店）和華住集團(tuán)（基于漢庭連鎖酒店）。