昨日，記者來到東田鎮(zhèn)東田村，眼前一切讓人耳目一新：寬敞潔凈的水泥路整潔通暢、四通八達；村民在廣場上翩翩起舞、其樂融融……

　　據(jù)悉，東田村通過盤活土地資源、加大招商力度、興辦農(nóng)家樂等，村集體經(jīng)營性固定資產(chǎn)總額達500多萬元。

荒棄舊校改成商辦樓年收租金10.5萬元

　　東田村是東田鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)中心村，下轄18個自然村，人口9616人、黨員124人。該村距南安市區(qū)13公里，南同公路貫穿全村，交通便利，區(qū)位優(yōu)勢較明顯。

　　2014年，東田村集體經(jīng)營性固定資產(chǎn)總額達500多萬元，集體經(jīng)濟收入達20多萬元，可在2006年前，東田村村集體經(jīng)濟收入不足1萬元，長期依靠上級補助和社會募捐。窮則思變，村兩委為摘掉“貧困帽子”，結(jié)合村情實際，查找自身優(yōu)勢與不足，多次召開村黨員、群眾大會，廣泛征求意見。

　　如何發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，給群眾帶來更多的紅利？村兩委在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上，超前謀劃，大膽嘗試，決定作“城郊村”文章，盤活用好現(xiàn)有土地資源，加大招商引資力度，興辦農(nóng)家樂，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。

　　“當時村委會房屋破舊，100平方米的房內(nèi)擠了16個辦公人員，群眾有事上門都沒地方落腳。”東田村村委會主任陳啟明說，2006年，該村利用南同公路拓寬改造契機，規(guī)劃商鋪租賃經(jīng)營，將3100平方米的廢棄舊校改成商辦樓，由村干部、黨員帶頭捐資，發(fā)動村民籌資籌勞，商辦樓成為集辦公、議事、服務(wù)、活動于一體的多功能村級組織活動場所，共5層樓。在此基礎(chǔ)上，村黨支部將商辦樓一層規(guī)劃為商鋪店面，對外租賃經(jīng)營，每年可收取租金10.5萬元，為村里剩余勞動力提供更多的就業(yè)崗位。

　　同時，為了解決滿山果樹因滯銷無人采摘的問題，陳啟明向鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、林業(yè)站工作人請教，引導群眾轉(zhuǎn)變觀念，入戶宣傳種植景觀樹的市場。剛開始，大多村民不愿當“第一個吃螃蟹的人”，只有少數(shù)嘗試。不久，少數(shù)嘗試的掙了錢，大伙才陸續(xù)“改行”。

　　“種植景觀樹銷量好的時候每月能掙5000多元，收入翻了幾倍，可比種楊梅的時候強多啦。”村民洪阿伯嘗到了甜頭。目前，東田村種植樟樹300多畝、海藻300多畝、油茶1000多畝。

投資160多萬除險加固解決農(nóng)業(yè)灌溉缺水難題

　　村、集體經(jīng)濟壯大了，如何提高群眾的生活品質(zhì)和幸福指數(shù)，成了村兩委著手攻克的又一道難關(guān)。

　　為使服務(wù)群眾方式更加精準，東田村通過在村級便民服務(wù)站點設(shè)立服務(wù)意見箱，讓群眾根據(jù)需求填寫“服務(wù)菜單”，村兩委每周按照“民生類、農(nóng)牧類、糾紛類、計生類、服務(wù)類、救助類”進行分類歸檔，并分別認領(lǐng)“菜單”開展服務(wù)，有效暢通服務(wù)訴求，明確服務(wù)方向，提升服務(wù)水平。

　　為有效解決農(nóng)業(yè)灌溉難題。由東田村村黨支部牽頭，村集體投入和多方集資160多萬元，對水庫、山圍塘、水渠、水溝進行整修及除險加固，重修解放壩至樓紫水渠4.1公里，輻射灌溉面積560畝，有效解決農(nóng)業(yè)灌溉缺水難題。并投入20多萬元增設(shè)垃圾桶、垃圾池，解決轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生清掃、生活垃圾歸集問題，大力開展衛(wèi)生清理整頓，進一步改善村民居住環(huán)境。同時，投入200多萬元在各自然村主干道安裝太陽能路燈，投入40多萬元在轄區(qū)各自然村主要路口安裝20個高清“電子眼”，并聘請專人負責管理，有效遏制各類案件發(fā)生，為村民創(chuàng)造一個和諧安定的工作生活環(huán)境。

　　如今，東田村通過提升村集體經(jīng)濟，已經(jīng)結(jié)下農(nóng)民受益的累累碩果。陳啟明認為，反哺村民才能更好地為村民提供社會化服務(wù)，為現(xiàn)代農(nóng)村發(fā)展提供有力支撐。（記者 張亦弛 通訊員 陳巧琴 吳雙龍）