一是嚴(yán)格管理。始終以法律法規(guī)為依據(jù),以規(guī)范執(zhí)法為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格執(zhí)行社區(qū)矯正各項(xiàng)制度,堅(jiān)決杜絕“憑熟人放松紀(jì)律”“講面子不顧制度”等現(xiàn)象,切實(shí)強(qiáng)化社區(qū)服刑人員紀(jì)律觀念。
二是分類(lèi)管理。細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),將管理類(lèi)別與監(jiān)管、獎(jiǎng)懲措施緊密掛鉤,有針對(duì)性地制定矯正措施,科學(xué)分配矯正資源。結(jié)合社區(qū)服刑人員情況及時(shí)調(diào)整管理類(lèi)別,做到動(dòng)態(tài)管理,同時(shí)結(jié)合每月集中教育會(huì)通報(bào)考核結(jié)果及調(diào)整情況,做到管理公開(kāi)化、透明化。
三是人性管理。針對(duì)特殊困難群體,實(shí)行人性化管理,充分運(yùn)用教育和感化功能,以生活上的關(guān)心促進(jìn)思想上的轉(zhuǎn)化。(康美鎮(zhèn)黨政辦)