日前，記者獲悉，南安億石達(dá)礦業(yè)有限公司被國字號企業(yè)——福建省能源集團(tuán)有限責(zé)任公司并購，這是中國石材行業(yè)首創(chuàng)。南安億石達(dá)礦業(yè)并購后，被重組為福能達(dá)人石股份有限公司，以此作為福能集團(tuán)今后在永定洪山、云南保山、新疆等區(qū)域石材項目的投資主體。

­　　據(jù)悉，從2014年起，福能集團(tuán)組織調(diào)研團(tuán)隊，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，分赴全國各地開展可投資、合作、開發(fā)的項目調(diào)研，最終將目標(biāo)鎖定在了投資開發(fā)高端石板材項目上。

­　　那么，在遍地皆是規(guī)模石企的水頭，泱泱國企為何會選擇并購南安億石達(dá)礦業(yè)？2012年，南安億石達(dá)礦業(yè)投資1.5億元，開采獨家品種黃金網(wǎng)礦山，礦山辦證1000畝，儲量達(dá)8000萬立方米以上，開采量每月5000立方米以上。億石達(dá)礦業(yè)原董事長李誠專坦言，3年來，億石達(dá)礦業(yè)從探礦到成功，歷經(jīng)了無數(shù)艱辛，而后收獲了金妝御家“百城千店”這個勝利的果實。“百城千店”打破了傳統(tǒng)的石材商業(yè)模式，以互聯(lián)網(wǎng)思維來推動傳統(tǒng)石材商業(yè)模式的重新定位，得到了福能集團(tuán)的高度認(rèn)可。

­　　國企注資億石達(dá)礦業(yè)，除了億石達(dá)背后無數(shù)次的不懈奮斗，亦是國企轉(zhuǎn)型的必然選擇。在《石材項目投資機會分析報告》中提到，煤企進(jìn)入石材行業(yè)的有利因素較多。一是行業(yè)關(guān)聯(lián)性強。石材行業(yè)與煤礦行業(yè)具有一定的行業(yè)關(guān)聯(lián)性，有利于煤企轉(zhuǎn)型。同時，煤企擁有一批優(yōu)秀礦業(yè)管理人員，采礦、地質(zhì)工程技術(shù)人員，安全生產(chǎn)監(jiān)管人員，機電技術(shù)操作人員等骨干力量。這些人員經(jīng)過簡單的培訓(xùn)后，即可取得相應(yīng)行業(yè)的資格證書并上崗。因此，轉(zhuǎn)型開發(fā)石材行業(yè)，有利于職工分流、實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。二是投資省、見效快。石材產(chǎn)業(yè)露天開采與煤炭開采相比，具有建礦程序減少、建礦施工期縮短、行業(yè)政策制約條件降低、安全設(shè)施費用投入省以及無需井巷施工費用的先天優(yōu)勢，具有投資省見效快的特點。三是開采簡單安全。當(dāng)前石材礦山均采用露天開采，與煤礦開采相比，具有開采工藝簡單、生產(chǎn)條件好且管理容易、安全生產(chǎn)風(fēng)險低的特點。

­　　“投資項目要站高位、抓高端。”福能集團(tuán)董事長林金本提出，要著力打造一家集石材開采、加工、銷售、研發(fā)，廢料、廢渣回收綜合處理為一體的全國最大石材公司，成為石材行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，行業(yè)的標(biāo)桿，并在3到5年時間內(nèi)實現(xiàn)上市。

­　　有業(yè)內(nèi)人士表示，福能集團(tuán)與南安億石達(dá)礦業(yè)的關(guān)系是以戰(zhàn)略性并購重組推進(jìn)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)乃至經(jīng)濟體制的改革與升級。國企改革大門的開啟同樣也為石材民營企業(yè)提供了更大的空間，提振了石材人信心，同時，也意味著億石達(dá)的商業(yè)模式是石材轉(zhuǎn)型的成功模式之一，值得石材人學(xué)習(xí)或進(jìn)行更深入的探討。

­　　據(jù)悉，福能達(dá)人石股份有限公司品牌發(fā)布會將于“第一屆石材外經(jīng)貿(mào)協(xié)會活動日”當(dāng)天進(jìn)行，屆時，林金本將攜手南安市政府共同宣傳推廣“金妝御家”及“克雷斯頓”大理石品牌。（記者 蔡靜琦）

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