人物簡介 林炳金1975年生，南安碼頭人，福建碧藍(lán)環(huán)保股份公司董事長。

­　　福建碧藍(lán)環(huán)保股份公司董事長林炳金是個“發(fā)明控”。

­　　他研發(fā)水處理設(shè)備，能夠解決工業(yè)污水排放問題；為了消化城市內(nèi)溝河黑臭水體，他鉆研出能將黑臭水變成潔凈水的生物凈化除臭技術(shù)；擔(dān)心自來水經(jīng)過生銹的老舊管道會造成二次污染，他研制出水龍頭凈水器……

­　　這次，他又發(fā)明了一項新技術(shù)：將生豬養(yǎng)殖場的污水處理到接近自來水。

­　　“現(xiàn)在每天都在接待養(yǎng)殖戶，特別是他們看了設(shè)備以后，回去都很開心：‘污水處理得這么干凈，再也不怕環(huán)保局查了。”采訪前一天，林炳金剛跟南安豐州一戶生豬養(yǎng)殖戶簽下合同。

­　　憑借著這項技術(shù)，林炳金研發(fā)出“養(yǎng)殖污水處理一體化設(shè)備”，短短半年內(nèi)公司銷售額2000多萬元。

­　　6年申請20多項專利

­　　林炳金已將這項最新產(chǎn)品申請了國家發(fā)明專利。事實上，林炳金是名“工科男”，大學(xué)念的是環(huán)境工程專業(yè)，6年來，包括實用新型專利在內(nèi)，他已申請了20多項專利。2004年，掌握一技之能的他，在廣州與人合伙開公司，從事污水處理領(lǐng)域。搞過研發(fā)，當(dāng)過銷售，林炳金逐漸積累了一定的資金和人脈。

­　　“快40歲了，再不出來創(chuàng)業(yè)就老了。”2009年，35歲的林炳金心中燃起了創(chuàng)業(yè)夢。第二年，他回到家鄉(xiāng)南安，在大霞美國家科技園買下廠房，成立了泉州市碧藍(lán)環(huán)保科技有限公司，從最熟悉的工業(yè)污水處理做起。

­　　然而，剛開始業(yè)績慘淡，第一年銷售額僅有100多萬元，賺的錢不夠維持運營。直至第二年才有所好轉(zhuǎn)，銷售額翻了七番，凈利上百萬元，生產(chǎn)漸入正軌。到了2014年，業(yè)績可以做到3000多萬元。

­　　由于行業(yè)特殊，林炳金時刻關(guān)注著國家政策。雖然水處理設(shè)備成功打入100多家大中型企業(yè)，但這兩年受大環(huán)境影響，工業(yè)污水處理市場有所下滑。

­　　于是，他又將視線瞄向在農(nóng)村污水處理一體化設(shè)備上，意欲在美麗鄉(xiāng)村的建設(shè)中掘金。“盡管拿到了不少訂單，但參與的幾乎是政府工程，企業(yè)要先墊資，待驗收完畢后，才能收款。”創(chuàng)業(yè)初期，資金有限的林炳金有些惆悵，不得不再次調(diào)整方向。

­　　直至2015年，林炳金從生豬養(yǎng)殖戶口中嗅到了商機。去年，新《環(huán)保法》出臺，嚴(yán)重環(huán)境污染者將入刑，這讓養(yǎng)殖戶們倍感壓力。因為在廢水處理方面，他們找不到很好的解決方法，盡管設(shè)施投入大，但收效甚微。

­　　林炳金像發(fā)現(xiàn)金礦一樣，跑到南安東田、洪瀨等地的養(yǎng)豬場，進一步了解市場痛點。很快，他決意要研發(fā)出一套設(shè)備，將養(yǎng)豬場廢水處理到國家排放標(biāo)準(zhǔn)。

­　　一項技術(shù)在養(yǎng)豬界引轟動

­　　2016年2月下旬，林炳金立即召集技術(shù)人員，動手設(shè)計圖紙，反復(fù)試驗，在短短兩個多月內(nèi)，完成了第一臺設(shè)備的制作。

­　　在興奮之余，林炳金開始犯愁了，當(dāng)他挨家挨戶推銷設(shè)備時，這些客戶并不買賬：“哪有這么好的技術(shù)？不可能！”即便是找到南安東田平成養(yǎng)殖有限公司總經(jīng)理許峻峰，他也一臉懷疑。身為南安市養(yǎng)豬協(xié)會會長的許峻峰說：“全國各地都參觀過了，從我所看到的，沒有一家有這種技術(shù)。”

­　　聽完，林炳金來氣了：“既然這樣，你先不要付我一分錢，就當(dāng)在這里做實驗。成功了，你再付錢；不行，我把設(shè)備拉走。”

­　　許峻峰答應(yīng)了。5月份，當(dāng)設(shè)備安裝調(diào)試完畢后，又臟又臭的廢水經(jīng)過處理變成了白花花的“礦泉水”，完全達到國家排放標(biāo)準(zhǔn)，這在南安養(yǎng)豬界引起巨大轟動。

­　　第一單生意就這么成了。“接下來，很多養(yǎng)殖戶都跑去參觀，甚至到公司實地考察，慢慢訂單多了起來。”林炳金興奮地說，從5月到11月的半年里，公司的設(shè)備就賣了2000多萬元。

­　　當(dāng)他要把產(chǎn)品賣到“養(yǎng)豬大省”江蘇時，同樣遭遇質(zhì)疑聲。為此，林炳金再次將東田模式復(fù)制到江蘇，這才賣出第一臺設(shè)備。

­　　“全國有那么多養(yǎng)豬場，市場大到無可估量，我們不求多，在每個城市弄一個試點，以點帶面，讓別人主動上門來找。”按此思路，福建、湖南、江西等地的訂單紛至沓來。

­　　當(dāng)然了，在實際運用中，林炳金也遇到不少難題，他帶領(lǐng)團隊不斷改進技術(shù)。半年內(nèi)，他們的設(shè)備已升級到第三代，經(jīng)過處理后的水，由最初的只能達到國家排放標(biāo)準(zhǔn)，到現(xiàn)在接近自來水水質(zhì)，做到循環(huán)利用，甚至讓生豬喝都沒有問題。

­　　明年產(chǎn)值有望突破1億

­　　之所以這么牛，林炳金用的是膜處理技術(shù)+生物技術(shù)。“生物技術(shù)是一種傳統(tǒng)的污水處理技術(shù)，也就是利用特殊細(xì)菌形成生物膜，對污水里的有機物進行消解，實現(xiàn)凈化除臭。”雖然與治理黑臭水的原理類似，但養(yǎng)豬廢水比黑臭水更臟，技術(shù)要求更高，林炳金在此基礎(chǔ)上加強了細(xì)菌的馴化，用數(shù)十種“細(xì)菌兵團”來凈化養(yǎng)豬廢水。

­　　為了讓記者感受前后效果，林炳金特意驅(qū)車帶記者到附近一個養(yǎng)豬場走訪。一進入養(yǎng)豬場，便是一個廢棄的傳統(tǒng)化糞池，再往前則是占地30多平方米的大型設(shè)備。

­　　“兩者投入成本相當(dāng)，但后者運行費用大大降低。傳統(tǒng)工藝一噸污水處理要6元，但經(jīng)過我們的設(shè)備處理，一噸污水處理成本不到2元。以一套設(shè)備一天100噸的處理量計算，一天可省下400元。”更為關(guān)鍵的是，這套設(shè)備無須專人管理，全自動運行，還可遠(yuǎn)程控制。

­　　“3年前送他一臺設(shè)備，他不一定要；現(xiàn)在不行了，面對環(huán)保壓力，如果不投入設(shè)備，就面臨關(guān)停。”林炳金言語中透露一股堅定。再加上今年初以來生豬市場行情抬高，為了長遠(yuǎn)發(fā)展，養(yǎng)殖戶還是舍得花錢購買。

­　　“把市場動向搞清楚，不怕沒有市場。一套設(shè)備30萬-100萬元，一個月生產(chǎn)10來套，就上千萬元了，明年產(chǎn)值上億不是問題。未來兩三年，年產(chǎn)值幾個億都有可能。”隨著市場步伐的加快布局，林炳金計劃著直接將分公司開到江西。他說：“做了這么多年生意，沒有哪一段日子像現(xiàn)在這么有信心，感到最有希望。”（記者 蘇清彬 文/圖）