母嬰、洗護(hù)、食品……今年雙11，快消母嬰類目的預(yù)售額實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)勢增長，在消費(fèi)升級(jí)的大趨勢下，許多快消母嬰品牌對電商渠道的定位已不再是簡單的銷售，而是銷售、營銷、數(shù)據(jù)賦能的一體化平臺(tái)。

　　為了讓消費(fèi)者能更痛快地“買買買”，今年雙11的預(yù)售從10月20日便已開啟。

　　作為最貼近消費(fèi)者生活的類目，快消母嬰從預(yù)售開始至今，利用直播互動(dòng)+明星效應(yīng)的全新營銷模式，創(chuàng)造了驚人的成績，進(jìn)口與高端商品沖上榜單前列，體現(xiàn)了明顯的消費(fèi)升級(jí)趨勢。

　　與此同時(shí)，快消領(lǐng)域的國內(nèi)和國際品牌們，也不只是把電商當(dāng)作新的銷售渠道，更與電商平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)合作，借此完成用戶畫像、產(chǎn)品分析等工作，以便在產(chǎn)品、營銷方面進(jìn)行更精準(zhǔn)的設(shè)計(jì)，提供具有個(gè)性化和適應(yīng)性的服務(wù)。

母嬰：中高端品牌全面發(fā)力

　　Gap、英氏童裝、mikihouse、花王……今年雙11，中高端品牌成為天貓母嬰的主角，為了給寶寶更好的呵護(hù)，媽媽的購買力實(shí)在驚人。

　　截至10月30日，全棉時(shí)代預(yù)售棉柔巾銷售超過450萬包，總計(jì)4.5億片，每片連起來總長度有9萬公里，相當(dāng)于圍繞赤道兩圈多。

　　國際品牌Gap領(lǐng)跑童裝行業(yè)雙11預(yù)售，Gap正在為再創(chuàng)雙11國際品牌新紀(jì)錄而全力奮戰(zhàn)中。

　　據(jù)了解，Gap作為經(jīng)驗(yàn)比較豐富的國際品牌，這已經(jīng)是他們第六年參加雙11了，不同于一些國際品牌先實(shí)體后電商的打法，Gap一直都是線上線下渠道共同發(fā)展。今年雙11，Gap更是全面發(fā)力，繼6月在天貓推出了門店發(fā)貨服務(wù)后，雙11期間Gap推出線下掃碼購，推進(jìn)門店電子化。

　　在童裝童鞋品牌預(yù)售榜內(nèi)，作為國內(nèi)高端嬰童品牌的代表，英氏童裝以2500萬的預(yù)售總額拿下了第一；緊隨其后的則是日本殿堂級(jí)嬰童品牌mikihouse，預(yù)售總額2000萬元。

　　今年雙11進(jìn)口紙尿褲大受歡迎，其中日本花王紙尿褲預(yù)售額超過3000萬元，尤妮佳旗下高端品牌moony紙尿褲預(yù)售達(dá)2400萬元，而寶潔旗下的幫寶適紙尿褲預(yù)售成交同比增長了193%，成為預(yù)售增長最快的紙尿褲品牌。

　　日本花王紙尿褲長期以來受到中國母親的青睞，近年國人赴日搶購、代購產(chǎn)品中就有花王紙尿褲。為此，花王在2015年10月與阿里巴巴簽約入駐天貓，意圖通過直接銷售來滿足中國消費(fèi)者的龐大需求，同時(shí)作為重要的用戶數(shù)據(jù)來源，進(jìn)行用戶分析，在今年6月推出了具有更好通氣性的新產(chǎn)品，還更新了包裝設(shè)計(jì)。短短一年時(shí)間，花王即在線上渠道取得巨大成功。