【七日談】
書店不打烊,傳遞啥信號(hào)?
樹紅霞
這幾天,讀書人談得最多的一個(gè)話題,莫過于三聯(lián)韜奮書店試行24小時(shí)營(yíng)業(yè)。如果順利的話,三天后,這將成為北京首家真正意義上24小時(shí)全天候開放的書店。
對(duì)于這種暖心的行為,不少人拍手稱贊,但也有人潑冷水,認(rèn)為這是“頭腦發(fā)熱”。
的確,質(zhì)疑不無道理。在電商沖擊、盜版圍攻、租金上漲、閱讀習(xí)慣改變等多重不利因素共同作用下,實(shí)體書店的日子普遍不好過,業(yè)績(jī)下滑經(jīng)營(yíng)慘淡,接二連三地倒閉,尤其是光合作用、第三極等“老字號(hào)”書店相繼謝幕,更是牽動(dòng)著愛書人的心,引發(fā)一片唏噓。
不過,三聯(lián)韜奮書店敢于逆勢(shì)而為,僅就這一探索的勇氣就值得稱贊。另外,這也開了一個(gè)好頭,或能給在低迷中堅(jiān)守的書店經(jīng)營(yíng)者帶來不少積極效應(yīng),更為其轉(zhuǎn)型路上開啟一種新的思維模式。
提起24小時(shí)書店,人們會(huì)很自然地想到臺(tái)灣誠品書店。這家1989年創(chuàng)立的書店,主張“用書店攻占人心,讓閱讀永遠(yuǎn)不打烊”,迄今已擁有42家臺(tái)灣分店,1家香港分店,明年還將進(jìn)軍大陸市場(chǎng)。誠品書店緣何經(jīng)營(yíng)得風(fēng)生水起?連鎖不復(fù)制是一大法寶。
其實(shí),在臺(tái)灣,街巷中還生存著大量的獨(dú)立書店,幾乎每家都有自己鮮明的特色,并有一份足以立世的營(yíng)生附著于賣書生意之上,使它們得以在大型書店和網(wǎng)絡(luò)書店的雙重夾擊中很好地活下來。
不難看出,堅(jiān)持內(nèi)容為王,肯花心思,善于創(chuàng)新,實(shí)體書店未必就會(huì)成為逝去的風(fēng)景。
人文特色濃郁的實(shí)體書店,是城市的文化印記。擁有它時(shí),人們并不覺得特別珍貴,一旦面臨失去它,那份不舍便油然而生。正因這樣,在部分三聯(lián)書店關(guān)張歇業(yè)的同時(shí),三聯(lián)韜奮書店選擇了升級(jí),同時(shí)也選擇了擔(dān)當(dāng)。
“我們把社會(huì)效益放在首位,不以營(yíng)利為目的。24小時(shí)書店是對(duì)創(chuàng)始人鄒韜奮先生‘竭誠為讀者服務(wù)’理念的詮釋。”三聯(lián)韜奮書店總經(jīng)理樊希安的解釋告訴我們,經(jīng)營(yíng)具有社會(huì)公益效用的實(shí)體書店,要多一分文化情懷,應(yīng)在利益考量之外,營(yíng)造“多讀書、讀好書”的良好氛圍,吸引更多人走進(jìn)書店。
三聯(lián)韜奮書店的不打烊后,究竟能走多遠(yuǎn)?這正是不少人擔(dān)心的地方。在大環(huán)境尚不景氣的當(dāng)下,實(shí)體書店探新路,未必會(huì)一帆風(fēng)順。這就需要包括政府部門在內(nèi)的社會(huì)各界,更加呵護(hù)好這一新生事物。
值得欣慰的是,北京市新聞出版局近期已下?lián)?00萬元支持三聯(lián)韜奮書店24小時(shí)營(yíng)業(yè),加上國(guó)家對(duì)實(shí)體書店的各類扶持政策,營(yíng)收與投入基本上可以持平。如此一來,三聯(lián)韜奮書店就能輕裝上陣。
實(shí)體書店好比是孩子,給予再多的愛都不為過,但如何去愛則考驗(yàn)智慧。上海的做法值得學(xué)習(xí)。兩年前,當(dāng)?shù)芈氏确龀謱?shí)體書店轉(zhuǎn)型,迄今為止共投入2350萬元專項(xiàng)資金,定向資助、補(bǔ)貼和支持近百家實(shí)體書店。同時(shí),連續(xù)兩年發(fā)布《網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)引導(dǎo)目錄》,作出行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)判斷,明確重點(diǎn)扶持發(fā)展方向,給業(yè)界提供參考。如今,上海實(shí)體書店的生存困境得到了實(shí)質(zhì)性扭轉(zhuǎn)。
事實(shí)證明,有針對(duì)性地幫扶,授之以漁,實(shí)體書店才能更好地重新認(rèn)識(shí)自身的功能和定位,不斷強(qiáng)化自我造血能力,在探索新的經(jīng)營(yíng)模式上少走彎路,真正走進(jìn)春天里。(記者 吳旭濤 實(shí)習(xí)生 廖志堅(jiān))