“這個(gè)‘無(wú)聲團(tuán)隊(duì)’除了不能言語(yǔ)表達(dá),和常人沒(méi)有任何區(qū)別。他們的踏實(shí)與堅(jiān)韌,反而為全體員工樹立了榜樣。”談及店里的殘疾人員工,平潭鑫輝煌汽車美容會(huì)所(以下簡(jiǎn)稱“鑫輝煌”)店長(zhǎng)葉家彬滿是贊嘆。
據(jù)介紹,鑫輝煌接納聾啞人就業(yè)已持續(xù)十年。這份堅(jiān)持,不僅點(diǎn)亮了無(wú)聲世界的人生夢(mèng)想,更與政府的有力舉措同頻共振,共同架起一座促進(jìn)殘疾人就業(yè)的“彩虹橋”。
鑫輝煌助殘之路的起點(diǎn),源于一次偶然。“最初是經(jīng)友人介紹,聘用了第一名聾啞人員工。”這次嘗試讓鑫輝煌總經(jīng)理吳學(xué)良看到了聾啞人群體的潛力。后來(lái),越來(lái)越多聾啞人主動(dòng)前來(lái)應(yīng)聘,鑫輝煌的“無(wú)聲團(tuán)隊(duì)”也逐漸壯大。
聘用之路伊始,最大的挑戰(zhàn)便是業(yè)務(wù)培訓(xùn)。由于溝通障礙,如何將洗車流程、養(yǎng)護(hù)技巧準(zhǔn)確傳授給聾啞人員工是一大難題。“剛開始教的時(shí)候特別費(fèi)勁,只能靠手勢(shì)、肢體動(dòng)作一點(diǎn)點(diǎn)演示,一個(gè)簡(jiǎn)單的操作往往要重復(fù)幾十遍。”鑫輝煌養(yǎng)護(hù)組組長(zhǎng)林龍翔坦言。但困境中總有轉(zhuǎn)機(jī),在教會(huì)第一名聾啞人員工后,大家發(fā)現(xiàn),他們能熟練運(yùn)用手語(yǔ)將技巧傳授給新來(lái)的聾啞人同事,慢慢形成了一套高效實(shí)用的帶教體系,后續(xù)的培訓(xùn)工作也變得輕松順暢。
葉家彬告訴記者,為了讓聾啞人員工更好地融入集體,企業(yè)經(jīng)常開展團(tuán)建、聚餐等活動(dòng),打破溝通壁壘,讓他們?cè)跉g聲笑語(yǔ)中感受到“家”的溫暖。
如今,鑫輝煌的聾啞人員工已達(dá)16人,其中多是工作5年至10年的老員工,他們用嫻熟的技能、踏實(shí)的態(tài)度,贏得了客戶的認(rèn)可和同事的尊重。“每當(dāng)看到聾啞人員工的父母帶著感激前來(lái),我就深刻意識(shí)到,一個(gè)就業(yè)崗位,承載的是一個(gè)家庭的希望,這也讓我堅(jiān)定了繼續(xù)走下去的決心。”吳學(xué)良說(shuō)。
助殘路上,相關(guān)部門也構(gòu)建了支持體系。近年來(lái),實(shí)驗(yàn)區(qū)多措并舉,從政策、崗位、培訓(xùn)、資金等多個(gè)維度發(fā)力,為殘疾人高質(zhì)量就業(yè)鋪設(shè)了堅(jiān)實(shí)的“快車道”。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2025年以來(lái),實(shí)驗(yàn)區(qū)持續(xù)開展殘疾人就業(yè)登記和推介服務(wù),重點(diǎn)推介大學(xué)生就業(yè),高校應(yīng)屆殘疾人畢業(yè)生就業(yè)率100%;舉辦線上線下就業(yè)招聘會(huì)7場(chǎng);舉辦殘疾人實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班2期,參訓(xùn)86人次;共為45人提供農(nóng)村困難殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè)、殘疾人自主就業(yè)創(chuàng)業(yè)、靈活就業(yè)社保補(bǔ)助和“愛(ài)心助殘?bào)A站”殘疾人就業(yè)崗位補(bǔ)貼,發(fā)放補(bǔ)助金18.84萬(wàn)元。
不僅如此,為促進(jìn)殘疾人高質(zhì)量就業(yè),實(shí)驗(yàn)區(qū)推動(dòng)區(qū)屬國(guó)企帶頭安排殘疾人就業(yè),開發(fā)專門崗位定向招聘殘疾人,在全省率先將區(qū)屬國(guó)企安置殘疾人就業(yè)情況列入?yún)^(qū)屬國(guó)企年度績(jī)效考核;實(shí)驗(yàn)區(qū)社會(huì)事業(yè)局發(fā)布公益性崗位優(yōu)先招收殘疾人就業(yè),實(shí)現(xiàn)為殘疾人從兜底保障向發(fā)展賦能轉(zhuǎn)變,讓殘疾人在平等、融合、共享的社會(huì)環(huán)境中高質(zhì)量就業(yè)……從企業(yè)十年如一日的堅(jiān)守,到部門系統(tǒng)性的政策支持,政企同心,正合力將殘疾人的“就業(yè)難”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;就業(yè)易”,讓每一個(gè)生命都能在奮斗中綻放光彩。(作者:蔡曦媛 林君斌)