
幾大商圈覆蓋新老城區(qū),極大方便了市民。(惠婉 繪)
營銷方式服務(wù)質(zhì)量大轉(zhuǎn)變
商場不再只是購物的地方
2000年以前,中山路幾乎是泉州購物的唯一商圈。上世紀70年代,鐘樓百貨成為泉州第一家綜合類大型百貨店;到上世紀90年代末,隨著中閩百匯、新華都、大洋百貨等大型商場的進駐,人們看見了現(xiàn)代購物中心的雛形;而目前,浦西萬達的開業(yè),讓泉州市民首次感受到了“城市綜合體”的魅力。
“上世紀90年代后期,個體經(jīng)營的小店大量發(fā)展,以至于國營的三大百貨受到巨大的沖擊,個體零售業(yè)的商品價格自定、營業(yè)時間自由、用人自由(服務(wù)態(tài)度不好的可辭退)等優(yōu)勢很快吸引了廣大市民?!痹姌前儇浀氖孜唤?jīng)理吳天助用一個形象的比喻來解釋三大百貨的衰落,“個體船小調(diào)頭很快,發(fā)展也更快。”
進入新世紀,泉州逐漸形成了泉秀天虹百貨、涂門中閩百匯、泉州商城廣場新華都、新車站大洋百貨、泉州浦西萬達廣場五大商業(yè)圈,一站式的購物方式讓消費者可以在一條街、甚至一個商場就可以搞定所有購物需求。
“平時工作比較忙,只有周末的時候能去逛街,我們就會去萬達耗上一整天,早上看電影,然后就近解決吃完午飯,逛逛樂購來消食,下午再帶小丫頭去玩電動?!标愊壬f,每當這個時候女兒就格外興奮,“要是她表現(xiàn)得好,還會獎勵她哈根達斯?!?/P>
“原來的小店都是獨立經(jīng)營,通常是只此一家別無分號的。不像現(xiàn)在,很多百貨都是連鎖的,像中閩百匯、新華都、永輝,甚至麥德龍、沃爾瑪、大潤發(fā)等國際連鎖巨頭,都出現(xiàn)在了泉州地界?!标愊壬J為,這樣的連鎖商超或者百貨,通常會給人一種品牌的感覺,服務(wù)也會更周到些。而且走不了多遠,就有這樣的商超,購物從來沒有像現(xiàn)在這樣簡單方便過。
經(jīng)營方式的變化也帶來了營銷方式的變化。上世紀70年代,鐘樓百貨、泮宮百貨、南門百貨的商品供不應(yīng)求,根本就不用擔(dān)心銷售,營業(yè)員只要負責(zé)收收票、遞遞商品就好了。有時候市民為了能買到自行車等稀缺品,還要跟營業(yè)員套近乎。所以那時上到百貨公司,下到營業(yè)員根本就沒有營銷的想法。到了如今,情況就大不相同了。
“我們上班之前都是經(jīng)過包括軍訓(xùn)在內(nèi)的崗前培訓(xùn),了解所在專柜品牌的基礎(chǔ)知識才能上崗的。”萬達廣場一家男士用品品牌店的售貨員小劉表示,以前做營業(yè)員只要長得周正,會算賬就可以了,哪像現(xiàn)在,即使像她這樣在其他百貨公司做過的,也需要重新學(xué)習(xí)。
“請問您是會員嗎?”相信很多市民在結(jié)賬的時候會聽到收銀員類似的詢問,從憑票買東西到議價、打折,以至于如今的會員制、折上折、滿就送等千奇百怪的促銷方式,零售業(yè)為了爭奪客源可謂“十八般武藝各顯神通”。
“周末人流量大的時候最忙了,幾乎一整天都沾不上椅子,誰知道哪個顧客會買呢?熱情一點準沒錯。”晚上10點,涂門街某品牌折扣店的店長小林關(guān)了店門,雖然一臉疲憊,但今天營業(yè)額讓她覺得一切都值得,“顧客就是上帝??!”(記者 黃雅珊 實習(xí)生 林嵐)