加盟商問:我的投資怎么辦
加盟商赴福州“討說法”,進展不大
目前,18個加盟商共計12位業(yè)主,已盡數(shù)趕往福州。
一位加盟商黃先生向媒體表示,大部分業(yè)主從加盟到如今僅半年,投入費用平均為20多萬元。而據(jù)加盟商向福州當(dāng)?shù)孛襟w所說,他們的訴求是:要求超雅總部就近日廈門超雅出現(xiàn)的“斷貨”、“倒店”等風(fēng)波出面“救場”,但談判進展不大?!翱偟膩碚f,就是沒有結(jié)果。”洪店長說。
超雅接下來將走向何方?本報將繼續(xù)關(guān)注。
回顧
“超雅”逐陷困境
●今年1月初,網(wǎng)友投訴福州的超雅乳酪面包券,在廈門門店不通用;
●今年3月中旬,超雅乳酪蓮坂店難扛店租,關(guān)門收場;
●今年4月中旬,超雅乳酪的同安工廠突然停轉(zhuǎn),三家門店也關(guān)門謝客;
●近幾天,廈門超雅乳酪的所有門店,都斷了貨源,停止營業(yè)。
分析
“搶灘”模式的怪圈
從今年1月初,“超雅乳酪”的相關(guān)消息就不斷傳出,本報也一直予以追蹤關(guān)注——短短四個多月,一個曾經(jīng)擴展迅速、風(fēng)光無限的新晉烘焙品牌,以一種比崛起更快的速度隕落,這其中的變化引人深思。
從卡券不通用的反映開始,超雅乳酪的問題初露端倪;而蓮坂店的關(guān)張、工廠的停轉(zhuǎn)則讓超雅的運營困境露出冰山一角;最后的“全軍覆沒”,真正讓超雅的困境“大白于天下”。
在品牌建立之初,用直營+加盟的方式極速擴張,這是超雅及不少烘焙新品牌所采取的“搶灘”模式。但鋪開的攤子背后,是一條長而脆弱的資金鏈條,稍有任何風(fēng)吹草動,就可能危及全局。曾有業(yè)內(nèi)人士分析,這樣的模式在運營之初看似不錯,但隨著原材料、人工和店租等成本的上漲,資金鏈條的脆弱將暴露無遺:烘焙品牌必將抬高產(chǎn)品售價——高售價帶來的是客源的流失和利潤率的下降,賺不到錢,無資金以供流動,鏈條隨時可能斷裂——如此,便形成了一個難以走出的怪圈。