記者手記
回歸服務(wù)群眾本位
上面千條線,下面一根針。從失業(yè)登記、計(jì)劃生育,到再就業(yè)、信訪、消防……各部門下派到居委會(huì)的工作有56大類285項(xiàng),讓社區(qū)工作者“壓力山大”。
居委會(huì)本是一個(gè)基層群眾性自治組織,然而現(xiàn)實(shí)中由于承擔(dān)太多的政府職能,反而削弱了自治能力,因而被群眾抱怨“是在為政府‘打工’,而不是在為群眾‘打工’”。
為基層減負(fù),讓他們從臺(tái)賬、評(píng)比中解脫出來(lái),有更多時(shí)間走家串戶,實(shí)現(xiàn)角色向本位回歸,值得叫好。但這只是萬(wàn)里長(zhǎng)征第一步。當(dāng)“小政府,大社區(qū)”成為大勢(shì)所趨,除了傾聽(tīng)民意、協(xié)調(diào)糾紛,如何激活居民自治熱情,實(shí)現(xiàn)社區(qū)自治能力,對(duì)站在新起點(diǎn)上的居委會(huì)來(lái)說(shuō),更需要?jiǎng)?chuàng)新和探索。
轉(zhuǎn)型之路并不輕松,但幸福社區(qū)值得期待。